福建省未成年犯管教所物業(yè)管理服務(wù)采購項(xiàng)目標(biāo)前更正公告三

一、項(xiàng)目基本情況

原公告的采購項(xiàng)目編號：[3500]SQ[GK]2021001

原公告的采購項(xiàng)目名 稱：福建省未成年犯管教所物業(yè)管理服務(wù)采購項(xiàng)目

首次公告日期：2021年3月3日

二、更正信息

合同包：1    

更正事項(xiàng)：采購公告、更正公告

更正原因：修改招標(biāo)文件部分內(nèi)容

更正內(nèi)容：
  更正事項(xiàng)1：刪除原招標(biāo)公告內(nèi)容： 本項(xiàng)目為福建省未成年犯管教所和福建省楚源服飾有限責(zé)任公司共用共管，經(jīng)費(fèi)預(yù)算各45萬元共計(jì)90萬元，中標(biāo)后福建省未成年犯管教所與福建省楚源服飾有限責(zé)任公司分別與中標(biāo)方簽訂合同。具體詳見招標(biāo)文件第五章中“一、項(xiàng)目概況”的詳細(xì)內(nèi)容。

更正事項(xiàng)2：原招標(biāo)文件：投標(biāo)人須知前附表1中序號13“(1)中標(biāo)人應(yīng)按照以下規(guī)定，在領(lǐng)取中標(biāo)通知書的同時(shí)向招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)交納招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)：以中標(biāo)金額價(jià)×2為計(jì)算基數(shù)。按照中標(biāo)金額計(jì)算基數(shù)，以差額定率累進(jìn)法收取代理費(fèi)用，如下標(biāo)準(zhǔn)：50萬元（含）以下收費(fèi)費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)：1.0%；50萬元至100萬元（含）以下收費(fèi)費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)：0.9%；100萬元至500萬元（含）收費(fèi)費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn):0.6％。招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)收取方式： (1)中標(biāo)人應(yīng)在領(lǐng)取中標(biāo)通知書的同時(shí)按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)一次性向招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)繳清招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)。 (2)招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)繳交銀行帳號： 開戶名： 福建三仟招標(biāo)有限公司 開戶行： 中信銀行股份有限公司福州金融街支行 帳 號： 8111301011600381637。以及標(biāo)前更正公告更正事項(xiàng)2“更正為：“ 注：本項(xiàng)目為福建省未成年犯管教所(下稱未管所)和福建省楚源服飾有限責(zé)任公司(下稱楚源公司)共用共管，經(jīng)費(fèi)預(yù)算各45萬元共計(jì)90萬元，中 標(biāo)后未管所與楚源公司分別與中標(biāo)方簽訂合同且分別開票結(jié)算，其中未管所開具增值稅普通發(fā)票、楚源公司開具增值稅專用發(fā)票?！?/span>

現(xiàn)更正為：招標(biāo)代理費(fèi)用由中標(biāo)人支付，按照中標(biāo)金額，以差額定率累進(jìn)法收取代理費(fèi)用，如下標(biāo)準(zhǔn)：50萬元（含）以下收費(fèi)費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)：1.0%；50萬元至100萬元（含）以下收費(fèi)費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)：0.9%；100萬元至500萬元（含）收費(fèi)費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn):0.6％。招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)收取方式： (1)中標(biāo)人應(yīng)在領(lǐng)取中標(biāo)通知書的同時(shí)按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)一次性向采購代理機(jī)構(gòu)繳清招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)。 (2)招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)繳交銀行帳號： 開戶名： 福建三仟招標(biāo)有限公司 開戶行： 中信銀行股份有限公司福州金融街支行 帳 號： 8111301011600381637。

更正事項(xiàng)3：刪除原“福建省未成年犯管教所物業(yè)管理服務(wù)采購項(xiàng)目標(biāo)前更正公告”中②技術(shù)項(xiàng)：“3、綠化服務(wù)內(nèi)容及工作計(jì)劃等：根據(jù)各投標(biāo)人提供的詳細(xì)綠化服務(wù)內(nèi)容及工作計(jì)劃等(方案需含但不局限于日常養(yǎng)護(hù)、修剪補(bǔ)植、施肥、病蟲害防治、盆景更換等)，由評委根據(jù)完整性、合理性、可行性情況等，由評委進(jìn)行橫向評議并量化評分：①提供的方案完整性、合理性、可行性強(qiáng)、針對性強(qiáng)的得3分；②提供的方案較合理周全、較完善，針對性較強(qiáng)的，但可行性一般的得2.5分；③提供的方案不夠周全詳細(xì)、具體，針對性、可行性較差的得2分；未提供的則本項(xiàng)不得分。（滿分3分）”

更正事項(xiàng)4：原“福建省未成年犯管教所物業(yè)管理服務(wù)采購項(xiàng)目標(biāo)前更正公告”中②技術(shù)項(xiàng)：“6、用于保潔設(shè)備情況：在投標(biāo)人保證本項(xiàng)目日常保潔所需的基本設(shè)備工具的前提下，根據(jù)投標(biāo)人提供的設(shè)施設(shè)備機(jī)械化程度，配置多功能保潔車、吸塵器、高壓清洗機(jī)、澆水車、綠籬機(jī)、打草機(jī)設(shè)施設(shè)備的，每提供一項(xiàng)得0.5分，滿分3分。須提供設(shè)備的采購發(fā)票復(fù)印件并加蓋投標(biāo)人公章。（滿分3分）”

現(xiàn)更正為：“6、用于保潔設(shè)備情況：在投標(biāo)人保證本項(xiàng)目日常保潔所需的基本設(shè)備工具的前提下，根據(jù)投標(biāo)人提供的設(shè)施設(shè)備機(jī)械化程度，配置多功能保潔車、吸塵器、高壓清洗機(jī)、澆水車的，每提供一項(xiàng)得0.5分，滿分2分。須提供設(shè)備的采購發(fā)票復(fù)印件并加蓋投標(biāo)人公章。（滿分2分）”

更正事項(xiàng)5：原“福建省未成年犯管教所物業(yè)管理服務(wù)采購項(xiàng)目標(biāo)前更正公告”中②技術(shù)項(xiàng)：“1、服務(wù)內(nèi)容響應(yīng)：根據(jù)投標(biāo)人對招標(biāo)文件“第五章招標(biāo)內(nèi)容及要求”中“二、技術(shù)和服務(wù)要求”的內(nèi)容響應(yīng)情況進(jìn)行評分，①帶“★”為重要技術(shù)參數(shù)（合計(jì)2項(xiàng)），須實(shí)質(zhì)性響應(yīng)不允許任何負(fù)偏離，否則按無效投標(biāo)處理；②完全滿足招標(biāo)文件要求的得36分，每負(fù)偏離一項(xiàng)扣0.45分（共80項(xiàng)），正偏離不加分。（滿分36分）”

現(xiàn)更正為：“1、服務(wù)內(nèi)容響應(yīng)：根據(jù)投標(biāo)人對招標(biāo)文件“第五章招標(biāo)內(nèi)容及要求”中“二、技術(shù)和服務(wù)要求”的內(nèi)容響應(yīng)情況進(jìn)行評分，①帶“★”為重要技術(shù)參數(shù)（合計(jì)2項(xiàng)），須實(shí)質(zhì)性響應(yīng)不允許任何負(fù)偏離，否則按無效投標(biāo)處理；②完全滿足招標(biāo)文件要求的得40分，每負(fù)偏離一項(xiàng)扣0.72分（共56項(xiàng)），正偏離不加分。（滿分40分）”

更正事項(xiàng)6：原招標(biāo)文件“第五章招標(biāo)內(nèi)容及要求”及“福建省未成年犯管教所物業(yè)管理服務(wù)采購項(xiàng)目標(biāo)前更正公告中與第五章招標(biāo)內(nèi)容及要求相關(guān)內(nèi)容”均更正為：

一、項(xiàng)目概況（采購標(biāo)的）

（一）采購標(biāo)的：福建省未成年犯管教所物業(yè)管理服務(wù)采購項(xiàng)目

（二）項(xiàng)目概況

1、物業(yè)項(xiàng)目概況：服務(wù)點(diǎn)位于福建省福州市閩侯縣南嶼鎮(zhèn)窗廈村懸鐘山1號。總建筑面積約21000平方米，主要包括安防秩序、衛(wèi)生保潔、垃圾收集清運(yùn)、抽水房管理（詳見技術(shù)和服務(wù)要求）。

2、服務(wù)期限：自合同簽訂起1年，具體起止時(shí)間以實(shí)際合同簽訂為準(zhǔn)。

二、技術(shù)和服務(wù)要求（以“★”標(biāo)示的內(nèi)容為不允許負(fù)偏離的實(shí)質(zhì)性要求）

1.服務(wù)內(nèi)容

1.1綜合管理：要求各項(xiàng)工具設(shè)施配備到位、管理科學(xué)規(guī)范、溝通渠道暢通、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)明確。

1.2 安防執(zhí)勤：包括門衛(wèi)保安執(zhí)勤、門衛(wèi)值班、大門周邊巡邏、來訪登記等安全管理和車輛進(jìn)出登記、停放秩序維護(hù)等。

1.3衛(wèi)生保潔：公共區(qū)域衛(wèi)生（從外大門廣場進(jìn)入起得公共道路及公共場所；2號3號樓備勤樓過道、樓梯公共衛(wèi)生間、天臺等公共區(qū)域保潔（含2號樓一層培訓(xùn)中心、3號樓一層健身房）；吊腳樓職工宿舍（含吊腳樓一樓車庫）及二、三、四層公共區(qū)域（含衛(wèi)生間和無人辦公區(qū)域）、辦證中心、便民中心等公共區(qū)域；民警職工食堂樓外圍、樓梯公共區(qū)域、三樓心理解壓中心、四樓文體中心及天臺，辦公樓[過道、樓梯、公共衛(wèi)生間、1樓榮譽(yù)室、會議室（2樓大會議室、2樓黨建室、8樓大會議室、黨委會議室、接待室、9樓大會議室）、所史館（待建）、10間辦公室、天臺、辦公樓架空層車庫等公共區(qū)域）；駕駛員休息室、員工手機(jī)房；招待所。

1.4 抽水房管理：抽水房管理、污水處理系統(tǒng)管理。

1.5垃圾收集：清運(yùn)廠區(qū)內(nèi)外垃圾每天至少1次。

1.6中標(biāo)人應(yīng)協(xié)助采購人做好省 級或以上文明單位創(chuàng)建工作。

2.服務(wù)要求

2.1服務(wù)基本要求

2.1.1針對物業(yè)服務(wù)范圍與內(nèi)容設(shè)置相應(yīng)的機(jī)構(gòu)組織，制作系統(tǒng)科學(xué)的機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)圖。在委托管理的范圍內(nèi)協(xié)助采購人做好節(jié)能減排的管理與服務(wù)工作。

2.1.2 具有明晰的管理責(zé)任，有完善的各類管理人員工作與業(yè)績考核制度，各崗位責(zé)任制明確，物業(yè)管理人員的培訓(xùn)應(yīng)有計(jì)劃、有考核、有記錄、有成效。

2.1.3具有公開式管理流程，中標(biāo)方要主動公開管理服務(wù)流程，主動接受采購人監(jiān)督。及時(shí)向采購人匯報(bào)工作進(jìn)度，接受采購人管理部門的日常監(jiān)督和不定期抽查抽檢。

2.1.4中標(biāo)人應(yīng)加強(qiáng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)人員的管理，嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和用工單位的各項(xiàng)規(guī)定，期間發(fā)生的問題由中標(biāo)人負(fù)全責(zé)，涉及到法律與采購人無關(guān)。服務(wù)人員如有違反采購人規(guī)定三次以上或不稱職，必須根據(jù)采購人要求及時(shí)予以調(diào)整和更換。

2.1.5按照人員配備要求配備服務(wù)人員,物業(yè)管理企業(yè)對所錄用人員要嚴(yán)格把關(guān)，保證錄用人員符合要求，并將服務(wù)人員名單報(bào)采購人備案。物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的更換需經(jīng)征求采購人同意，其他人員也不得頻繁更換，如確實(shí)需更換人員，需提前向采購人書面報(bào)備。

2.1.6物業(yè)服務(wù)人員統(tǒng)一著裝、佩戴標(biāo)志，保安穿著保安服，服務(wù)主動、熱情。上班時(shí)間需在崗在位，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，責(zé)任心強(qiáng)，有吃苦耐勞精神，身體健康。

2.2人員基本配備標(biāo)準(zhǔn)

★2.2.1保安4名（55歲以下,男），保潔人員3名(55歲以下)，抽水房管理員1名（55歲以下）。服務(wù)設(shè)備、工具、耗品耗材、工服、稅收及管理費(fèi)等。涉及服務(wù)人員的一切勞動法律糾紛均由中標(biāo)人負(fù)責(zé)。

2.2.2物業(yè)從 業(yè) 人員應(yīng)具有中國居民身份證、政治面貌清白，無劣跡。

★2.2.3保安人員需有公安部頒發(fā)的保安員上崗證或人社部頒發(fā)的保安員職業(yè)資格證。具有較高的思想政治素質(zhì)、健康體魄和高度責(zé)任心。

2.3保安服務(wù)要求:

2.3.1保安員應(yīng)持證上崗，每天24小時(shí)雙人值班，上下班時(shí)段必須有1人站立門口。

2.3.2對進(jìn)入外大門的外來車輛和人員實(shí)施訪客系統(tǒng)管理，主要工作包括來訪登記、聯(lián)系、停車管理、大門開閉、引導(dǎo)外來車輛停放、物品出入，遇會見日保安人員要維持好秩序及引導(dǎo)車輛有序停放。

2.3.3加強(qiáng)物業(yè)管理區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作，夜間（22:00-7:00）對外大門周邊巡視檢查，消除安全隱患。

2.3.4加強(qiáng)排除各種不安全隱患，對危及人身安全的地方要設(shè)有明顯的標(biāo)志和防范措施，及時(shí)處置和制止各種違法和違反規(guī)定的行為。

2.3.5遇緊急與特殊情況隨時(shí)配合業(yè)主做好各項(xiàng)防范工作（如防汛、消防、處突等工作）。

2.3.6對出入人員，應(yīng)以禮相待，做好來訪會客登記工作，嚴(yán)禁閑雜人員、推銷員進(jìn)入；對形跡可疑人員進(jìn)行必要的詢查，發(fā)現(xiàn)異常情況，要妥善處理，及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門。

2.4保潔服務(wù)要求

保潔服務(wù)要求一覽表：

2.5抽水房、污水處理系統(tǒng)管理要求

2.5.1每天24小時(shí)值班，抽水管理員負(fù)責(zé)抽水房管理運(yùn)行、投放藥劑、污水處理系統(tǒng)管理。

2.5.2負(fù)責(zé)10間辦公室保潔衛(wèi)生。

2.5.3嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入抽水房，保障生活及生產(chǎn)用水及時(shí)，巡視檢查設(shè)備運(yùn)行狀況。

2.6垃圾清運(yùn)服務(wù)要求

2.6.1每天對監(jiān)區(qū)、廠區(qū)內(nèi)外包裝后定點(diǎn)集中堆放垃圾進(jìn)行分類并清運(yùn)到政府指 定垃圾處理場所，每天清運(yùn)不少于一次，如遇特殊情況應(yīng)增加清運(yùn)次數(shù)。

2.6.2清運(yùn)垃圾必須用壓縮式垃圾車，必須做到符合環(huán)保及垃圾分類要求。

2.6.3垃圾清運(yùn)人員（含駕駛員）遵守采購單位（特殊單位）管理規(guī)定，服從管理。

3、量化服務(wù)考核方法：

  采購人對中標(biāo)人在履行合同期間的服務(wù)進(jìn)行量化考核：根據(jù)服務(wù)要求制定考核細(xì)則，每月根據(jù)考核細(xì)則考核中標(biāo)人，按考核得分支付物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)，考核得分≥90分的采購人支付該月全額物業(yè)管理服務(wù)費(fèi){（中標(biāo)金額/12）平時(shí)檢查有扣違約金的應(yīng)先扣除，下同}、90＞考核得分≥80分的按公式[中標(biāo)金額/12-中標(biāo)金額/12*1%*（90-得分）]來支付中標(biāo)人該月物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)，考核得分少于80分的采購人按公式（中標(biāo)金額/12-5000元）支付中標(biāo)人該月物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)，少于80分的達(dá)三次以上的采購人有權(quán)提前解除合同，且不退還履約保證金。

（1）在合同執(zhí)行期間，采購人將會同有關(guān)部門，不定期地對中標(biāo)人的履約情況進(jìn)